Разработка сервисов · 11 сентября 2026
Собрали CRM для заказов, выездов, оплат и смет буровой компании
Единый кабинет собирает заявки, выезды, расчеты, оплаты и статусы от первого звонка до завершения работ.
Пример CRM под реальный процесс компании, а не универсальной системы с лишними функциями.
Какая проблема была до проекта
Заказы, статусы, выезды, суммы и долги были разбросаны, поэтому менеджерам и руководителю было сложно видеть полную картину.
- Информация по заказу хранилась в разных местах.
- Статусы и долги приходилось уточнять вручную.
- Руководителю не хватало быстрых срезов по работе компании.
- Карточка заказа хранит данные клиента, работы, суммы, статусы и договоренности.
- Фильтры и аналитические панели показывают загрузку, деньги и проблемные заказы.
- CRM адаптирована под компьютер, планшет и телефон.

Суть проекта
Работающая системаЧто показывает этот проект
CRM дает пользу, когда повторяет реальный путь заказа, а не заставляет компанию подстраиваться под абстрактную воронку.
Связать обращение, объект, расчет, выезд, оплаты, долг и ответственность менеджера.
- Описали процесс от заявки до закрытия работ.
- Сделали карточку заказа центром контекста.
- Добавили фильтры и управленческие панели по статусам и деньгам.
Рабочий закрытый кабинет показывает реальные сущности процесса; доступ к клиентским и финансовым данным защищен авторизацией.
Публичный кейс не раскрывает персональные данные и не публикует финансовый эффект без подтвержденного измерения.
Сервисным компаниям с выездами, расчетами, предоплатами и несколькими ответственными.
Для компании по бурению и обустройству скважин собрали рабочую CRM: заявки, статусы, выезды, сметы, оплаты, долги и управленческие панели в одном кабинете. Задача была не просто заменить таблицу, а дать руководителю понятную картину по заказам и деньгам.

Что мешало до CRM
В буровой компании много деталей по каждому заказу: адрес, глубина, тип работ, источник обращения, смета, предоплата, дата выезда, статус, ответственный менеджер и комментарии. Если эти данные живут в разных таблицах и переписках, команда быстро теряет актуальную картину.
Мы описали процесс от первого обращения до закрытия работ и сделали CRM вокруг реальной логики компании. Важные поля находятся в карточке заказа, а руководитель может отфильтровать заявки по статусу, сумме, менеджеру, дате и типу работ.
Карточка заказа стала центром работы
Каждый заказ хранит полный контекст: кто обратился, что нужно сделать, на какую дату назначен выезд, сколько клиент оплатил и что осталось согласовать. Это снижает зависимость от памяти менеджера и делает передачу заказа между сотрудниками проще.

Аналитика показывает не только количество заявок
Отдельно вывели панели для руководителя: сколько заказов в работе, где зависли статусы, какие суммы ожидаются, как распределены выезды и какие направления дают больше обращений. Это помогает управлять процессом до конца месяца, а не разбирать итоги постфактум.

Сервис готов к полевой работе
CRM адаптирована под разные устройства. Менеджер может быстро открыть список заказов на ноутбуке, а руководитель - проверить ситуацию с телефона. Интерфейс не перегружен лишними сущностями: сначала заказ и его состояние, затем детали и аналитика.


Что получил бизнес
Что подтверждает этот кейс
GeoM CRM показывает подход TOBIZ PRO к разработке внутренних систем: мы берем реальный процесс компании, убираем повторный ввод данных и превращаем операционную работу в понятный управленческий кабинет.
Итог: компания получает не просто список клиентов, а рабочую систему заказов, где видны статусы, выезды, оплаты и действия команды.
Такой проект стоит начинать, когда заявок уже достаточно много и ручной учет мешает менеджерам, руководителю и выездным бригадам работать согласованно.
Перейти к услуге «Разработка CRM-системы под процессы компании»