Автоматизация

Автоматизация бизнес-процессов компании

Убираем повторный ввод данных, ручные расчеты, потерянные статусы и несогласованные действия между отделами.

Аудит процессаАвтоматические сценарииИзмеримый эффект
от 30 000 ₽
стоимость старта
от 5 дней
ориентир по сроку
5 блоков
в составе услуги
4 этапа
от задачи до результата

Когда услуга нужна

Понятный результат для конкретной задачи бизнеса

Разберем процесс, спроектируем первую версию и запустим работающую систему с возможностью дальнейшего развития.

  • Компаниям с большим объемом повторяющихся операций.
  • Руководителям, которым не хватает прозрачных статусов и отчетов.
  • Командам, переносящим данные между таблицами и сервисами вручную.

Что входит в работу

01
Интервью и карта текущего процесса.
02
Описание ролей, сценариев, данных и прав доступа.
03
Прототип интерфейсов и архитектура первой версии.
04
Разработка, интеграции и тестирование критических сценариев.
05
Запуск, документация и план следующих итераций.
01
Фиксируем задачу, потери и критерий результата.
02
Проектируем роли, данные и границы MVP.
03
Разрабатываем решение короткими проверяемыми итерациями.
04
Запускаем на реальных данных и измеряем результат.

Проектирование решения

Как выглядит результат нашей работы

Автоматизация учета работы бригад и расходов по объектам. На скриншоте - выполненный проект. Перед началом вашей задачи согласуем структуру, ключевые экраны и критерии готовности.

ЗаявкаПроверкаДокументУведомлениеРезультат
Реальный проект команды: Техноруб: система учета сотрудников и себестоимости объектов
Реальный проект команды: Техноруб: система учета сотрудников и себестоимости объектов
Задача
фиксируем ожидаемый результат
Состав
согласуем до начала работ
Проверка
принимаем по сценариям

Опыт команды

Проекты, связанные с этой задачей

Посмотрите, какие задачи мы решали и как устроен результат. Состав вашего проекта согласуем отдельно: примеры показывают опыт команды, а не фиксированный набор функций в цене услуги.

Экспертный подход

Почему мы смотрим глубже технического задания

Мы развиваем собственные цифровые продукты с 2014 года. Опыт TOBIZ, AddShop и PlanCeli позволяет учитывать не только интерфейс, но и ежедневную эксплуатацию, аналитику, интеграции, SEO и развитие продукта после запуска.

Владимир Олаев

Что влияет на состав и стоимость

01
Количество ролей и рабочих сценариев

Уточняем до расчета, чтобы цена не менялась неожиданно.

02
Расчеты, отчеты и права доступа

Уточняем до расчета, чтобы цена не менялась неожиданно.

03
Интеграции и перенос существующих данных

Уточняем до расчета, чтобы цена не менялась неожиданно.

Подробное описание услуги

Автоматизация бизнеса простыми словами

Автоматизация нужна там, где сотрудники повторяют одни и те же действия: переносят данные между таблицами, вручную считают стоимость, проверяют статусы, напоминают о сроках или собирают отчеты. Мы берем такой процесс и переводим его в понятный цифровой сценарий.

Как выглядит первая версия автоматизации

Сначала выбираем один процесс, где уже есть понятная боль: заявки, документы, расчеты, уведомления, отчеты или контроль задач. Дальше делаем рабочую версию, в которой система сама ведет стандартные шаги, а сотрудник занимается только решениями и исключениями.

Что нужно от вас для старта

Достаточно показать, как процесс работает сейчас: кто начинает задачу, какие данные нужны, где возникает задержка и какой результат должен получиться. После этого мы предложим первый участок автоматизации, срок, бюджет и понятный критерий результата.

Какие бизнес-процессы стоит автоматизировать

В первую очередь автоматизируем операции, которые часто повторяются, требуют переноса данных или зависят от внимательности сотрудника. Это прием и распределение заявок, расчеты, формирование документов, контроль сроков, уведомления, сверка оплат и подготовка отчетов. Выбираем процесс, где ошибка или задержка уже имеет понятную стоимость для бизнеса.

Автоматизация полезна и для сложных цепочек между отделами. Система сама проверяет обязательные данные, назначает ответственного, запускает следующий этап и сообщает об отклонении. Сотрудники работают с исключениями и решениями, а стандартный маршрут выполняется по установленным правилам.

Как рассчитывается эффект автоматизации

До разработки фиксируем исходное состояние: время операции, число ручных действий, частоту ошибок и задержек. После запуска сравниваем показатели на том же объеме работы. Такой расчет показывает, где решение экономит часы сотрудников, ускоряет обслуживание или снижает потери, и помогает обоснованно выбрать следующий участок для автоматизации.

Автоматизация без остановки работы компании

Новую систему вводим поэтапно. Сначала переносим один законченный процесс или группу пользователей, проверяем данные и только затем расширяем контур. Для критических операций предусматриваем журнал событий, повторную обработку и понятный ручной сценарий на случай ошибки интеграции. Это позволяет менять рабочий процесс без резкого перехода всей компании.

Вопросы и ответы

Что обычно спрашивают перед стартом

Можно ли начать с MVP?

Да. Мы выделяем минимальную законченную версию, которая решает главный рабочий сценарий и дает данные для следующего этапа.

Сколько стоит разработка?

Стартовая стоимость разработки - от 30 000 ₽. Точный бюджет зависит от ролей, сценариев, данных, интеграций, отчетов и границ первой версии.

Что будет результатом услуги «Автоматизация»?

Работающая первая версия, которая закрывает основной сценарий: прототип интерфейсов и архитектура первой версии. Состав приемки и измеримый показатель фиксируем до начала разработки.

Как проходит запуск на реальных данных?

Сначала проводим пилот на ограниченной группе пользователей, проверяем права, расчеты и исключения, затем переносим согласованные данные и подключаем остальных участников процесса.

Понятный первый шаг

Получите план и расчет по услуге «Автоматизация бизнес-процессов компании»

За 20-30 минут разберем задачу, предложим первую версию и объясним, из чего складывается стоимость. Заказывать сразу не нужно.